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VJX持续改善项目表彰大会

Add Time:2024-06-05

Introduction:

会议伊始,VJX运营总监Lear发表讲话。随着X-Ray行业和相关技术在国内的迅猛发展,我司面临着较以往更为激励的竞争环境,然而使得我们立于不败之地的有三大法宝:可靠的产品、先进的技术,及积极向上的员工们。在座的各位员工同事团结奋进、积极向上,发挥自己的聪明才智,在平凡的岗位上利用自己善于发现的眼睛,持续不断地找出各个环节的问题点,并找到改善的方法,从成本、质量、效率等各个方面做出众多改善,我们特此召开会议分享改善成果并表彰这些先进的员工,在此向获得表彰的员工表示祝贺,并邀请各位积极参与公司的CI持续改善项目为我司的发展提供源源动力!

       VJX2023年度CI持续改善项目分享表彰会于近日隆重举行!

       会议伊始,VJX运营总监Lear发表讲话。随着X-Ray行业和相关技术在国内的迅猛发展,我司面临着较以往更为激励的竞争环境,然而使得我们立于不败之地的有三大法宝:可靠的产品、先进的技术,及积极向上的员工们。在座的各位员工同事团结奋进、积极向上,发挥自己的聪明才智,在平凡的岗位上利用自己善于发现的眼睛,持续不断地找出各个环节的问题点,并找到改善的方法,从成本、质量、效率等各个方面做出众多改善,我们特此召开会议分享改善成果并表彰这些先进的员工,在此向获得表彰的员工表示祝贺,并邀请各位积极参与公司的CI持续改善项目为我司的发展提供源源动力!

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杰出表现

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     接着主持人质量部经理Yolanda介绍2023年CI持续改善工作的完成状况:23年共计完成70个改善项目,从数量上看,较2022年增加了25个,增加55.6%;从改善涉及的范围上看,不仅有对生产、工程部门对产品技术、生产工艺、治具设计方面的改善,间接部门也积极参加,落实退税优惠政策,节省了成本。

     所有改善项目中最为杰出的项目要数李新兴的“监测微打火实现自动监测”。作为测试领班李新兴熟知日常测试工作的痛点:测试人员每天需花费好几个小时人工观察昨天测试结果的视频,由于是人工观察不但效率低下且容易漏失,所以他开始寻找测试后系统自动检测打火问题并报警的方法。在生产经理石帅的帮助和支持下,经过几个月的努力李新兴一轮轮的软件编制、测试调试、与电脑硬件软件的适配,终于一款我们自行编制的检测测试打火的软件投入使用,不光节省了人工20小时/日,节省外购软件费用,还提高了测试铅房的周转效率,降低了打火问题的漏失率,整个改善项目每年共计可创造数十万元的效益!

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此外有五名同事:工艺工程部余超、庄伟,测试2组徐敬伟,供应链部苗耀林,财务部马倩,各自在自己的领域发掘了改善的方向,并落实改善对策,获得一定收益,荣获“持续改善优秀个人奖”。另有22人凭各自的改善,分别获得不同等级的奖金激励。

    步履不停,改善不止,我们期待2024年各位同事在持续改善方面的杰出表现!






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